這篇主要是兩個內容，一個是成功的創業者有哪些共同的品質，另一個是不成功的企業陷入了哪些誤區。

前不久，達晨創投執行合伙人兼總裁肖冰進行了一次演講，他從達晨投的350家企業中，總結出了成功企業家應該有的一些特點：

肖冰說，成功的企業家的第一個特點，一定是既像唐僧又像劉邦。像唐僧是說這個人要很堅定，別人覺得方向錯了，產生動搖的時候，他能義無反顧往前走。像劉邦的意思是說，創業不是單打獨斗，你要組建一個團隊，才能成就一番事業，別人愿不愿意跟著你干，這個很重要。

成功的企業家第二個特點，就是有人格魅力。一個被社會所尊重的企業家，人品一定是很不錯的。肖冰和企業家交流的時候，發現真正優秀的企業家，都特別樸素、謙遜，內心非常強大，但表現在外面的時候，他們都是很低調的，基本上能做到說話算數。

第三個特點是一定要能平衡好工作和家庭的關系。如果家庭有問題，公司也很難管理好。肖冰他們在投資的時候，一開始很擔心夫妻店開不好，但后來發現，夫妻創業，還一直在一起的，幾乎都成功了。

第四就是這些成功的企業家情緒都比較穩定。企業家每天都要面對很多的委屈和壓力，如果他的胸懷不夠大，他肯定會情緒波動，沒有辦法冷靜處理事務，最后失敗。

第五是成功的企業家要專注。肖冰曾經給所有達晨的業務合伙人發過一個問卷調查，問他們在這么多年的投資經歷里，優秀的企業有什么共性？這些人的第一個答案就是專注。比如，達晨投的愛爾眼科，市值360億。理論上愛爾眼科可以做牙科，做心臟科，也確實有很多人找它做，但它還是決定只做眼科。正是因為專注，它在市場上有很高的溢價。所以企業家要專注，至少上市前集中全部資源在核心業務上。

在演講里，肖冰把他投過那些發展得不太好的公司，也進行了總結，并且得到了一些啟發。

首先，節奏很重要。創業的時候，一定要冷靜地思考節奏的問題。比如，什么時候該輕資產發展，什么時候該重資產發展，這是要把握好的節奏。搞錯了可能就死了，很危險。再比如，做企業就像跑馬拉松一樣，大家一起跑，但其中可能有人是短跑選手，開始跑得很快，如果你被這種競爭對手的節奏干擾了，亂了，就會出問題。所以說把握節奏要有定力。同時，每一次的融資節奏踩得準也很重要，研發、申報上市的節奏也是一樣。

其次，少即是多。達晨投的這些企業中，特別多元化的，到現在沒有一個是成功的。很多企業在自己的第一個業務爬坡剛爬到一半，還有很多競爭對手的時候，就開始搞新業務，這肯定是不對的。還有很多企業，在行業還有上升的空間的時候，不是把它做大，而是上一堆新項目。所以肖冰說，那些特別聰明、勤奮的企業家一定要警惕自己，不要盲目冒進，想法不要太多，否則很難成功。