店鋪選址，這是開餐飲店的必備技能，一個成功的選址對店鋪的盈利作用非同小可，因此，店鋪選址就成了開店前創業者必須學習的第一門課程。

但是面對地址問題，客流量不足，無法實現盈利的店鋪只能關門大吉嗎？并不是

位置為王，是所有小餐飲店都知道的，這種店鋪的特點就是顧客走過剛好看到，覺得喜歡就買了，一般都是從動消費，很少有人僅僅為了一杯飲料而走上很遠去買，除非是流量非常大的商業街，但是這種地方一般價格也是高的驚人不適合開飲料店。

以果汁店為例，這種店鋪需要走爆品路線，用特色和高品質吸引顧客，用比較高的價格和利率進行盈利。做薄利多銷，這樣的路線很難行得通。

可以從下面幾個方向來調整

一 調整經營模式

首先要把堂食做起來，然后再做外賣就自然了，不能強求，小店可以不布置的更加有分為一些，適合商務人事和親友休閑。

二 服務

在品質同質化的時代，服務越來越成為了大品牌創造優勢的有效手段。創業者親自服務就要展示出人格魅力，和顧客交友，帶動消費。

三 定位

餐廳的座位數量是有限的，所以必須走精品路線，飲料可以比當地的咖啡還要貴，另外也可以用套餐的形式提高客單價，從每一個顧客身上賺到更多的錢。

當然的，這肯定會勸退一些低消費人群，所以需要目標人群定位明確，需要求助愿意花錢的精準用戶。

四 產品

產品應該選擇考慮定位，越簡單的越好，越有針對性越好，產品的作用就是把人們從辦公樓吸引出來，所以產品要求新意，要能給人留下深刻印象，這樣回頭客就會來。